Hållbar affärsutveckling som drivkraft i styrelserummet

- Mina uppdrag har sträckt sig över flera branscher, allt från reklam och media till sportkläder, badrum och miljöteknik. Idag är hållbarhet en integrerad del av framgångsrik affärsutveckling vilket är glädjande, och där bidrar jag särskilt med min erfarenhet inom re-economy och miljökommunikation, berättar Mia Ekblad.

Redan sedan tonåren har Mia haft ett stort intresse för entreprenörskap. Mycket tack vare sin pappa, som drev eget bolag vid sidan om sin tjänst.

- Jag fick ofta hjälpa till att skriva fakturor för pappas bolag. Det ledde troligtvis till att jag blev entreprenör och filar på många egna idéer, berättar Mia.

Hennes senaste projekt handlade om att utveckla flergångslösningar, vilket hjälpte till att minska användningen av engångsplast.

- Vi räddade planeten från över 1000 ton plast med våra produkter, som såldes via global dagligvaruhandel och på nätet. När vi uppnått vissa målsättningar sålde jag sedan bolaget. Det är sådana projekt som driver mig.

Ett starkt nätverk för styrelsekandidater

Mias intresse för styrelsearbete växte när hon själv skulle ta in externt kapital till ett av sina bolag. Plötsligt blev styrelsefrågor personliga, och hon insåg hur avgörande en stark styrelse kunde vara för ett företags utveckling. Efter många års erfarenhet som både ledamot och ordförande certifierade hon sig för att kunna ta externa uppdrag.

- Det var då jag upptäckte Styrelselistan. Det är ett fantastiskt forum där jag kan nätverka och utbyta erfarenheter med många duktiga kvinnor. Styrelsearbetet är en arena där jag verkligen känner att jag kan bidra, och nätverket hjälper mig att fortsätta utvecklas.

Genom Styrelselistan fick Mia sitt senaste uppdrag som styrelseledamot hos Captor Fund Management. Captor är ett fondbolag som med egen plattform även rör sig inom fintechbranschen, där Mias erfarenhet av affärsutveckling och ESG-frågor blev en perfekt match. 

- När jag publicerade att jag var med på Styrelselistan hörde de av sig med en förfrågan. Det var en lång process innan jag kunde ta plats i styrelsen, men det är ett väldigt intressant och utvecklande uppdrag.

Mångfald som framgångsfaktor

Enligt Mia är mångfald, och särskilt jämställdhet, en självklar framgångsfaktor i styrelsearbetet. En jämställd styrelse har större möjlighet att belysa frågor ur olika perspektiv och på så sätt hitta strategier som vilar på bred grund vilket är viktigt ur ett konkurrensperspektiv, förklarar hon.

- Det blir ingen dynamik om alla i rummet är likadana. Mångfald är avgörande för att få fram beslutsunderlag med tyngd och bredare perspektiv. Forskningen visar också att jämställda styrelser leder till sundare och mer framgångsrika företag.

Mia betonar vikten av att företag aktivt bör arbeta för att bryta gamla strukturer och uppmuntra kvinnor till att ta plats i styrelserummen.

- Företag måste ifrågasätta sig själva och säkerställa att man inte leder i gamla fotspår av vana. Har du inte tillräckligt många kandidater kanske du letar på fel ställe.

Råd till kvinnor som vill ta plats i styrelser

Ett viktigt råd till kvinnor som tvekar inför att ta plats i styrelser är att inte stoppas av sin rädsla för rådande normer och strukturer, menar Mia.

- Räds inte strukturerna. Se din plats som självklar och bli en del av den positiva förändringen. Nätverk som Styrelselistan är en fantastisk plattform för att få stöd och inspiration på vägen.

Styrelselistan rymmer över 200 kvalificerade kandidater som är redo att engagera sig. Läs mer här!