Ledarskapet som formar framtidens techbransch
För att attrahera ny kompetens till techbranschen och stärka Sveriges konkurrenskraft är ledarskapet helt avgörande. Det säger Åsa Zetterberg, förbundsdirektör för TechSverige, som driver ett initiativ kring framtidens techledarskap.
18 000 specialister. Så många beräknas techbranschen sakna per år under de kommande fyra åren. Samtidigt blir branschen allt viktigare för både samhällets utveckling och svensk ekonomi. Västsverige är en av landets största tech-hubbar och har upplevt en snabb tillväxt, mellan 2020 och 2023 skapades 6 000 nya techjobb i regionen.
– Tech är en avgörande faktor för svensk konkurrenskraft. Branschen står för 8 procent av Sveriges BNP, vilket är mer än traditionell basindustri. Företag konkurrerar idag genom att erbjuda innovativa tjänster, och nästan alla sådana kräver att man ligger långt fram inom digital spetskompetens, säger Åsa Zetterberg.
Trots tillväxten finns det stora utmaningar. Den största är kompetensförsörjningen. Teknikutvecklingen går i en rasande takt, vilket kräver att företag och offentliga verksamheter har både nyutexaminerade och seniora medarbetare med den senaste kunskapen, för att hänga med. Enligt Åsa Zetterberg är det avgörande att techbranschen visar vägen för ett inkluderande och attraktivt ledarskap som lockar kompetens från olika grupper.
Läs mer: Så arbetar Handelskammaren med kompetensförsörjning
Värdeord för framtidens ledarskap
För att möta utmaningen har TechSverige skapat ett manifest för ledare inom techbranschen. Manifestet är tänkt att skapa en gemensam värdegrund, men också bjuda in till dialog för att forma ett ledarskap som möter behoven framåt.
Åsa Zetterberg förklarar att manifestet bygger på fyra värdeord för framtidens ledare: aspirerande, ansvarstagande, utmanande och dörröppnare.
– Vi upplever att många är nyfikna och öppna för att diskutera dessa ämnen. Framför allt har vi haft många diskussioner kring inkluderingsperspektivet vad gäller yngre och utrikesfödda. Hur vi kan öppna dörrar för fler och använda oss av omvänt mentorskap, berättar Åsa Zetterberg.
4 vinnande egenskaper
Aspirerande: Förebilder som leder med syfte, mod och framtidstro.
Ansvarstagande: Skapar inkluderande arbetsmiljöer och arbetar hållbart.
Utmanande: Utmanar strukturer, sig själva och skapar samarbeten.
Dörröppnare: Lyfter andra, ser potential och öppnar dörrar för talanger.
Källa: TechSverige
Barnekow om ledarskap
Någon som har lång erfarenhet från techbranschen är Hélène Barnekow, tidigare vd för såväl Telia som Microsoft Sverige. Hon håller med om att ledarskapet är avgörande för att attrahera och behålla talanger. Enligt henne är ett ledarskap som kombinerar mod och ödmjukhet vägen framåt.
– Ledare behöver ha ambitionsnivån och våga sätta ribban högt, men också vara ödmjuka och lyssna in. Det är också viktigt att se till att det finns mångfald. I vår snabbföränderliga värld är vi beroende av att se på saker ur många olika perspektiv, säger hon.
Ledare behöver ha ambitionsnivån och våga sätta ribban högt, men också vara ödmjuka
Ledarskap i tech handlar också om att driva förändring.
– Vi måste ta till oss ny teknologi hela tiden, sätta oss in i vad det innebär för oss och våga testa. Sedan tror jag att stora techbolag måste ta ett större ansvar i samhället – de måste se sig som samhällsledare i högre utsträckning än vad de gör idag.
Åsa Zetterberg betonar också vikten av att techledare är insatta i samhällsfrågor och tar ansvar.
– Eftersom techbranschen är allt viktigare för svenskt välstånd behöver vi ledare som kan vara delaktiga i samhällsdebatten och som skapar en kultur och ett sammanhang som står för det nya Sverige, avslutar hon.
Utveckla ditt ledarskap med oss
Vill du diskutera ledarskap och utvecklas i din roll? På Handelskammaren har vi lång erfarenhet inom ledarskapsutveckling och erbjuder branschspecifika nätverk för dig som vd, chef eller ledare.
