KORT FAKTA Längd: 11 utbildningsdagar + 3 halvdagar i strategigrupp (Pågår under ca. 1 år) Tid: Varierar beroende på datum – se detaljer nedan Format: Utbildning i internatform + strategigruppsträffar på Västsvenska Handelskammaren
I priset ingår 11 utbildningsdagar och 3 strategigruppsträffar samt Ledarprofil. I priset ingår även lunch och fika vid de 3 strategigruppsträffar som genomförs på Västsvenska Handelskammaren. Kostnad för övrig förtäring och lokaler samt logi tillkommer. Alla priser är exklusive moms
Vill du ta nästa steg i ditt ledarskap? Ledarakademin är en fördjupande utbildning för dig som är mellanchef eller arbetsledare med personalansvar – och som vill utvecklas tillsammans med andra. Här får du träna ditt ledarskap på djupet, med stöd av teori, reflektion och praktik.
OM LEDARAKADEMIN
Ledarskap är mer än struktur och delegering – det handlar om att skapa förtroende, bygga kultur och leda i förändring. I Ledarakademin får du växa som chef genom en utbildning som utvecklas i samråd med chefer från näringslivet, för att spegla verklighetens ledarutmaningar. Kombinationen av ett gediget upplägg och ett beprövat chefsnätverk gör utbildningen unik – här får du både kunskap och långsiktigt erfarenhetsutbyte med andra chefer.
Utbildningen pågår i ett år. Första halvåret möts ni vid fem tillfällen med övernattning – totalt elva utbildningsdagar med fokus på teori, övningar och reflektion. Under andra halvåret fortsätter ni träffas i ett chefsnätverk under tre tillfällen, med en erfaren samtalsledare som guidar er vidare i utvecklingen.
Du får även en personlig ledarskapsprofil (LP360) med nulägesmätning och uppföljning – ett verktyg för att se din utveckling som ledare över tid.
DET HÄR FÅR DU MED DIG
Trygghet i att leda med tillit, anpassning och självförtroende
Förmåga att bygga en positiv kultur och leda mot gemensamma mål
Djupare förståelse för hur du kan bidra till din verksamhetsutveckling, mål och strategier
Ett starkt nätverk med andra chefer – för gemensam utveckling och stöd
UTBILDNINGEN RIKTAR SIG TILL
Dig som är mellanchef eller arbetsledare med personalansvar – och vill ta ditt ledarskap till nästa nivå.
LEDARAKADEMIN INNEHÅLLER
STEG 1: FÖRÄNDRINGSLEDARSKAP
Dag 1 startar 10.00 och dag 3 avslutas 15.30.
Mats Erasmie, civilekonom med bakgrund som säljare, marknadschef och vd
Modern ledarfilosofi
Att arbeta med affärsidé och strategier
Affärsutveckling i praktiken
Byggandet av en företagskultur
Ledarskapet i ett förändringsarbete
Specialist, administratör eller lagledare?!
Egna förutsättningar, starka och svaga sidor
Självledarskap
Målstyrning som ledarinstrument
STEG 2: PROFILERAT LEDARSKAP
Dag 1 startar 10:00 och dag 2 avslutas 15:30
Mats Erasmie, civilekonom med bakgrund som säljare, marknadschef och vd
Jessica Neijlind, legitimerad psykolog och senior organisationskonsult
Individens förhållningssätt och reaktioner vid förändring
Chef över kollega
STEG 3: PÅVERKANDE LEDARSKAP
Dag 1 startar 10:00 och dag 2 avslutas 15:30
Yvette Palm De Grade, beteendevetare och mental tränare
Att påverka andra i grupp
Hur stärka det egna självförtroendet
Vad kännetecknar en bra presentation - tips & tricks både irl och online
Personligt nuläge: starka och dolda sidor
Disposition och struktur i presentationen
Retorik i praktiken
Praktisk träning med inspelning
STEG 4: KOMMUNIKATIVT LEDARSKAP
Dag 1 startar 10:00 och dag 2 avslutas 15:30
Bengt Olander, civilekonom, lång erfarenhet från affärsledande roller, styrelseroller, ledarutveckling och executive search Lisa Stenson, business and leadership coach
Strategisk kompetensförsörjning
Kravprofil och rollbeskrivning
Rekrytering - Utveckling - Avveckling
Rekryteringsprocessen - Hur rekrytera rätt medarbetare
Intervjuteknik
CV-och personanalys
Vad innebär tillit för dig
Hur kan ett ökat tillitsfullt beteende förstärka ditt ledarskap
Hur medveten är du när du skadar tilliten
Vilket är mitt nästa steg i att skapa tillit
STEG 5: NÄTVERKANDE LEDARSKAP
Dag 1 startar 12:00 och dag 2 avslutas 12:00
Mats Erasmie, civilekonom med bakgrund som säljare, marknadschef och vd Samtalsledare från Västsvenska Handelskammaren
Fördjupning av situationsanpassat ledarskap
Självledarskap
Kommunikationsträning
Praktisk kommunikation människor emellan
Ledarens frågemetodik för att skapa dialog och påverka
Att påverka andra – sälja idéer
Aktivt lyssnande
Diplomeringsmiddag
Strategigruppsträff med erfarenhetsutbyte utifrån aktuella utmaningar i ledarrollen
SAMT 3 HALVDAGAR I STRATEGIGRUPPSFORMAT
Deltagarna kommer att fortsätta träffas 3 halvdagar under några månader men med fokus på erfarenhetsutbyte, utifrån de aktuella utmaningarna i ledarrollen. På träffarna diskuteras verksamhetsutveckling, strategiarbete, ledarskap och mycket mer. Varje deltagare kan i ett förtroligt format dela sina aktuella utmaningar. Gruppens samlade kunskap och erfarenheter ger ofta lösningar och insikter. Agenda och datum för dessa träffar sätts gemensamt i gruppen.
Metodiken för dessa Strategigruppsträffar är välbeprövad och samtalen på träffarna sker under sekretess och leds av en professionell samtalsledare med egen gedigen ledarerfarenhet.
Arbete med ny ledarprofil (LP 360) och uppföljning av individuell handlingsplan sker under sista strategigruppsträffen.
Vid behov kan individuell coaching ersätta strategigruppsträffarna.
💡 BRA ATT VETA
Ledarakademins utbildningstillfällen sker i internatform, där även eftermiddags- och kvällsaktiviteter är obligatoriska. Akademin avslutas med diplomeringsmiddag.
Vad gäller vid återbud? Bokningen är bindande men du kan överlåta platsen. Antalet kursdeltagare är begränsat till 16 personer och maximalt 4 personer från samma företag.
Som anställd på ett medlemsföretag får du ett lägre kurspris. Är du osäker på om ditt företag är medlemmar, använd dig av vår sökfunktion.